Síntese:
Dirigida aos gestores e profissionais de comunicação, gerências, jornalistas, publicitários e profissionais de relações publicas. Tem como objetivo capacitá-los para a gerência das suas atividades. A comunicação pode ser o grande entrave nas empresas e ao mesmo tempo uma das suas melhores ferramentas de gestão. De forma simples, direta e prática fornecemos elementos para o entendimento do processo e o uso das melhores ferramentas da comunicação.
Metodologia/programação
1ª Parte – uma hora e dez minutos
Aulas expositivas com conceitos teóricos e exemplos práticos.
Recursos áudio visuais de multimídia.
2ª Parte – uma hora Debates, perguntas, conselhos.
Conceitos:
- Porque as organizações precisam de comunicação.
- Comunicar é modificar.
- Despertando o senso de pertinência, crença, motivação, liderança, vendas e ações. Estabelecendo uma linha de comunicação para a sua empresa.
Práticas de Gestão:
- Funcionamento e montagem de um departamento interno.
- Relacionamento entre mídia e mercado.
- As ferramentas da comunicação – como e quando usá-las com eficiência. Planos e orçamento de comunicação. Contratação de terceiros, bureau, freelancers, agências. A estrutura de um departamento de comunicação.
- Comunicação como ação.
- Estratégia, tática.
- Como elaborar um briefing.
- Como lidar com redatores, ilustradores, roteiristas.
- Como contratar serviços (fotógrafo, desenhista, redator, grupo de teatro).
Atitudes e Habilidades:
- Porque o gestor da comunicação precisa saber fazer política interna.
- O perfil, a missão e o trabalho do gestor de comunicação.
- A criatividade na comunicação.
- Liderança e comunicação interpessoal.
- Como contar histórias, motivar, vender, construir imagem, agregar, participar, crer.
- Política e relacionamento.
- Como vender a comunicação para a empresa.
- Cultura pessoal.
- Administrando a carreira – a figura do mentor e do espelho.
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Luiz Felipe Pondé